Crisis Situations

Business Continuity Management (deutsch)

Eine Unterbrechung der Geschäftsprozesse schadet jedem noch so gesunden Unternehmen. Ein professionelles Business Continuity Management (BCM) hilft, die Auswirkungen so gering wie möglich zu halten, indem Gefahren frühzeitig erkannt und deren Eintreten vermieden wird.

30 min

Deutsch, Englisch

inkl. Teilnahmezertifikat

Für alle Mitarbeitenden

Sie können eine kostenlose Demo anfordern

In wenigen Schritten zur internen Online-Schulung

Erleben Sie sofortige Einsatzfähigkeit – kompatibel mit jedem Lernmanagementsystem (LMS) oder als Stand-alone-Lösung. Interaktiv, mit Zertifikat und nach Wunsch individuell für Ihre Branche.

1 Kurs auswählen (und anpassen)

Wählen Sie einen fertigen Kurs bei mybreev aus und passen Sie die Inhalte bei Bedarf gezielt an Ihre Branche an.

2 Technisch integrieren

Nahtlose Einbindung in Ihr LMS oder sofortiger Einsatz als Stand-alone-Lösung. Format: SCORM 1.2, xAPI, HTML5 und LTI.

3 Interaktiv schulen

Aktives Lernen durch integrierte Quizfragen und praxisnahe Übungen. Messbare Lernfortschritte in Echtzeit.

4 Zertifikat ausstellen

Automatische Zertifikatsvergabe nach erfolgreichem Abschluss. Dokumentierbar für Weiterbildung und Compliance.

Kurs anfragen

Branchenübergreifend im Einsatz

Kursinhalte & Lernziele

5 Kapitel

Interaktive Übungen

Abschlusstest

Zertifikat

Kapitel

Einführung

Was ist BCM überhaupt und was macht es eigentlich? In diesem Kurskapitel wird‘s erklärt und anhand eines realistischen Szenarios verdeutlicht.

Rollen im BCM

Um BCM dauerhaft im Unternehmen zu verankern, werden bestimmte Rollen benötigt. Vom BC-Sponsor bis zu den Spezialisten aus den Fachbereichen – sie alle werden in diesem Kursteil vorgestellt.

Business Impact Analyse & Bedrohungsanalyse

Eine wesentliche Methode des BCM ist die Business Impact Analyse. Funktion und Durchführung werden an dieser Stelle ausführlich erklärt und es wird gezeigt, wann eine Bedrohungsanalyse durchgeführt werden muss.

Design-Phase & Implementierung

In der Design-Phase werden Lösungskonzepte für die Analyseergebnisse entwickelt und anschließend implementiert. Der Ablauf und welche Dos and Don’ts es dabei gibt, werden umfangreich erläutert.

Validierung

In der Validierungsphase werden die erarbeiteten Pläne getestet. Welche verschiedenen Testarten es gibt und wie sie funktionieren, wird an dieser Stelle beschrieben.

Lernziele

Die Worst-Case-Szenarien und wie sie sich entsprechend vorbereiten können
Die Rollen im BCM auf der taktischen, strategischen und operativen Ebene
Kritische Ressourcen im eigenen Unternehmen identifizieren
Eine Business Impact Analyse durchführen
Die Schnittstellen zum Krisenstab

Fragen zu E-Learning, LMS und Zertifizierung

Zertifikat & Compliance

Ja. Nach erfolgreichem Abschlusstest wird ein digitales Teilnahmezertifikat ausgestellt – geeignet für interne Dokumentation und Compliance-Nachweise.

Je nach LMS werden Abschlussstatus, Testergebnisse, Bearbeitungszeit und Zertifikate automatisch erfasst und reportfähig bereitgestellt.

Integration & Anpassungen

Ja. Der Kurs ist als SCORM 1.2, SCORM 2004, xAPI oder LTI verfügbar und lässt sich nahtlos in gängige Lernmanagementsysteme integrieren.

Ja. Corporate Branding (Logo, Farben, CI) sowie interne Inhalte wie Ansprechpartner, Richtlinien oder Prozesshinweise können integriert werden.

Updates, Demo, Lizenzierung

Ja. Für technische Prüfungen stellen wir ein Demo-SCORM oder einen zeitlich begrenzten Testzugang (ca. 14 Tage) zur Verfügung.

Lizenzierung, Updates, Demo

Erfahren Sie in unserem Online-Training "Business Continuity Management", wie Sie und Ihr Unternehmen am besten auf störende Vorfälle vorbereitet sind!

Details

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